圖1 工業(yè)4.0趨勢(shì)調(diào)查結(jié)果（2013年1月）
實(shí)施工業(yè)4.0戰(zhàn)略愿景中碰到的三大挑戰(zhàn)，分別是標(biāo)準(zhǔn)化、工作組織和產(chǎn)品可用性。
除了積極參與工作組，參與調(diào)查公司所提出的扶持措施還包括舉辦有針對(duì)性的研討會(huì)，他們可以在研討會(huì)上分享經(jīng)驗(yàn)和獲得信息。
專業(yè)協(xié)會(huì)將在確保順暢溝通，與社會(huì)合作方、學(xué)術(shù)圈和公眾的緊密聯(lián)系方面發(fā)揮重要作用。約50％的受訪企業(yè)表示，他們已經(jīng)從專業(yè)協(xié)會(huì)收到有關(guān)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的相關(guān)信息。
德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略愿景的實(shí)施，將是一個(gè)不斷演進(jìn)的過程，不同公司和行業(yè)演進(jìn)的速度各不相同。今年初，BITKOM、VDMA和ZVEI開展的關(guān)于“德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略前景”的調(diào)查再次證實(shí)了德國(guó)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，以及對(duì)更全面和有針對(duì)性信息的需求（圖1）。在調(diào)查中，47％的公司表示它們已經(jīng)積極參與到工業(yè)4.0戰(zhàn)略中；18％的公司表示它們正參與德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的研究工作；而12％的公司聲稱它們已把該戰(zhàn)略付諸實(shí)踐。此外，工業(yè)4.0工作組認(rèn)為以下措施有助于企業(yè)平穩(wěn)向工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型：
（1）實(shí)時(shí)CPS解決方案的實(shí)施，將在空間、技術(shù)質(zhì)量和可靠性方面對(duì)服務(wù)可用性和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提出很高要求。為了確保德國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)呼吁出臺(tái)服務(wù)規(guī)范和商業(yè)模式的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
?。?）目前，制造業(yè)的業(yè)務(wù)流程往往是靜態(tài)的，并僅通過極不靈活的軟件系統(tǒng)實(shí)施。不過，不能在一夜之間將它們替換成服務(wù)型系統(tǒng)。在舊系統(tǒng)上融入新技術(shù)（反之亦然）非常重要，舊系統(tǒng)需要通過實(shí)時(shí)功能系統(tǒng)進(jìn)行更新。
（3）在物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)化的背景下，制造業(yè)新商業(yè)模式的發(fā)展速度將接近互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展速度和活力。
?。?）員工將參與到工作組織、CPD（Continuing Professional Development）和技術(shù)開發(fā)的創(chuàng)新性社會(huì)技術(shù)設(shè)計(jì)的早期階段工作中。
（5）為了成功過渡到工業(yè)4.0，ICT產(chǎn)業(yè)（習(xí)慣上認(rèn)為創(chuàng)新周期短）應(yīng)和機(jī)械、設(shè)備制造商以及機(jī)電系統(tǒng)供應(yīng)商（傾向于認(rèn)為創(chuàng)新周期較長(zhǎng)）密切配合，以開發(fā)出所有合作伙伴都能接受的商業(yè)模式。
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